Hållbarhet för Vitec

Hållbarhet är en central del av Vitecs framgång och genomsyrar arbetet ur ekologiska, sociala och ekonomiska perspektiv. Produkterna bidrar till positiva effekter i samhället och minskad risk, samtidigt som de främjar ett ansvarsfullt företagande där medarbetarnas kompetens och kreativitet får utvecklas. Vitec har en entreprenöriell syn på hållbarhet och strävar efter att möjliggöra lösningar för dagens behov utan att kompromissa med kommande generationers förutsättningar.

Så här jobbar vi med hållbarhet

Vitecs strategi på en övergripande nivå tar sin utgångspunkt i värderingarna, och varumärkeslöftet ”To rely on – today and tomorrow”. Vår affärsidé är att bidra till våra kunders framgång genom att utveckla och tillhandahålla standardiserad och nischad verksamhetskritisk programvara.

Parallellt med arbete i ledning och styrelse sker hållbarhetsarbetet i affärsenheterna. Hållbarhet ingår i de direktiv som lämnas årligen till varje affärsenhet, samtidigt som enheterna inkluderar hållbarhet i sitt strategiarbete. I bolagets decentraliserade affärsmodell är det i affärsenheterna som de flesta inverkningarna på hållbarhetsfrågor sker.

Ur affärsenheternas perspektiv finns en viktig koppling till hållbarhet i produktutvecklingen. Kunderna efterfrågar programvaror som dels kan bidra till energieffektivitet dels till andra mer hållbara lösningar. Produktplaneringsprocessen sker i samband med affärsenheternas strategiarbete där utmaningar och möjligheter identifieras.

Hållbarhetsstrategi

Integrerad i verksamheten ↓

  • Hållbarhet är en del av affärsmodellen
  • Vägleds av våra värderingar och vårt varumärkeslöfte
  • Fokus på kundvärde genom verksamhetskritisk programvara

Strukturerat och kontinuerligt arbete ↓

  • Årscykel: uppföljning, dialog med intressenter och dubbel väsentlighetsanalys
  • Mål fastställs av koncernledning och styrelse
  • Genomförande sker främst i decentraliserade affärsenheter

Affärsintegrerad hållbarhet ↓

  • Integrerad i produktutveckling och strategi
  • Stödjer mer energieffektiva och hållbara kundlösningar

Hållbar affärsmodell och fokusområden

För att strukturera arbetet och tydliggöra dess inriktning har Vitec definierat fyra fokusområden: Reduced footprint, Empowered people, Enabling products och Responsible growth. Dessa är preciserade utifrån var och hur verksamheten har störst påverkan på omvärlden, samt områden där Vitec bedömer gör störst skillnad.

Vitecs värdekedja

Modellen nedan visar var Vitecs väsentliga inverkningar, risker och möjligheter förekommer inom bolagets direkta och indirekta affärsförbindelser i värdekedjan: uppströms, egen verksamhet och nedströms, inklusive bolagets intressenter.

Uppströms värdekedja

Vitecs värdekedja består uppströms av leverantörer och underleverantörer. Exempel på typer av aktörer är leverantörer av IT-utrustning och leverantörer av datordrift. Dessa har i sin tur underleverantörer som levererar och tillverkar utrustningen. Det finns aktörer i värdekedjan som utvinner känsliga mineraler i gruvor och även aktörer som hanterar transporter. I värdekedjan finns även de människor som arbetar hos dessa underleverantörer.

Andra leverantörer är hyresvärdar till våra lokaler, samt underkonsulter som arbetar med programvaruutveckling.

Egen verksamhet

Vitecs kompetenta medarbetare är en mycket viktig del i vår värdegenerering.

Det långsiktiga perspektivet är även centralt i vår strävan att skapa ett hållbart medarbetarskap, där möjlighet ges att använda sin energi klokt, utvecklas och bibehålla balans i livet. Varje medarbetare ges ett stort förtroende och ansvar att bidra med sin specifika kompetens i vårt ständigt pågående utvecklingsarbete.

Vitecs egen personal är den viktigaste resursen och likabehandling och rättvisa arbetsvillkor är grund läggande principer.

Nedströms värdekedja

Våra kunder och kundernas kunder. Vitecs 49 affärsenheter verkar främst B2B och utvecklar och levererar standardiserade programvaror till sina kunder.

Kunderna använder programvarorna i sin interaktion med sina kunder och slutkonsumenter.

Även om nedströms (kunders) aktiviteter också innebär vissa risker, kännetecknas de främst av möjligheter som skapas genom Vitecs mjukvarulösningar såsom energieffektivitet, minskat avfall och förbättrad hållbarhetsrapportering för kunder.

När det gäller konsumenter och slutanvändare är informationssäkerhet och dataskydd viktiga prioriteringar.

Hållbarhetsmål

Klimatpåverkan/omsättning


Mål: Kontinuerligt minskande

Informationssäkerhet - utbildning

Mål: 100%

Könsfördelning



Mål: 40/60